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Funcionários relatam que exigências criativas impostas por Leslie Benzies e mudanças constantes de direção tornaram impossível entregar um jogo de qualidade
O fracasso de MindsEye continua rendendo repercussões nos bastidores da indústria. De acordo com relatos de ex-funcionários da Build a Rocket Boy, o desenvolvimento do jogo foi marcado por uma série de decisões internas que comprometeram o projeto desde suas fases iniciais. Para esses profissionais, a condução da liderança do estúdio tornou praticamente inviável a criação de um produto sólido e bem acabado.
Segundo os depoimentos, o principal problema não estava na capacidade técnica da equipe, mas na falta de foco e nas exigências criativas vindas do topo da hierarquia, especialmente sob a liderança de Leslie Benzies, fundador do estúdio e ex-produtor da Rockstar Games.
Um dos desenvolvedores afirmou que o escopo do jogo mudava constantemente, muitas vezes por solicitações diretas da chefia, sem levar em conta prazos ou limitações técnicas.
“Houve tantas alterações fundamentais no projeto que, nas condições em que trabalhávamos, simplesmente não era possível fazer um bom jogo”, relatou o funcionário de forma anônima.
Mudanças constantes e falta de direção clara
Os relatos apontam que MindsEye sofreu com decisões tardias, adição contínua de novas ideias e a ausência de uma visão bem definida. Em vez de polir sistemas já existentes, a equipe era frequentemente pressionada a implementar novos recursos, o que gerava retrabalho e atrasos sucessivos.
Ex-integrantes da produção afirmam que alertas técnicos e criativos eram ignorados, enquanto decisões estratégicas eram impostas de cima para baixo. Isso teria criado um ambiente de desenvolvimento desgastante, com pouco espaço para ajustes adequados e refinamento do jogo.
Talento desperdiçado e clima interno conturbado
Outro ponto recorrente nos depoimentos é que a Build a Rocket Boy reunia profissionais experientes e capacitados, mas que raramente tinham suas opiniões consideradas. Para alguns ex-funcionários, havia a sensação de que a liderança confiava mais em sua própria visão do que no feedback coletivo da equipe.
Esse cenário teria levado à frustração generalizada e, após o lançamento problemático do jogo, culminou em desligamentos internos, aprofundando ainda mais a crise no estúdio.
Um fracasso que levanta alertas na indústria
Embora Leslie Benzies e a direção do estúdio tenham sugerido que fatores externos influenciaram o desempenho negativo de MindsEye, os relatos internos apontam para problemas estruturais de gestão como o principal motivo do insucesso.
O caso reacende o debate sobre liderança criativa em grandes produções e reforça que, mesmo com talento e recursos, decisões equivocadas no comando podem comprometer completamente um projeto ambicioso.
Fonte: GamesIndustry.biz