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Ex-executivo detalha motivações por trás do console e a preocupação com a dominação da Sony na sala de estar
Peter Moore, um dos executivos mais influentes da história da indústria de games e ex-líder da divisão Xbox, revisitou os bastidores da criação do Xbox 360 enquanto promovia seu novo livro autobiográfico. Conhecido por grandes anúncios do console, incluindo as tatuagens utilizadas em palco para revelar datas de Halo e GTA, Moore revelou a estratégia interna da Microsoft diante da concorrência com a Sony no início dos anos 2000.
Do Xbox original à visão do futuro
Segundo Moore, enquanto o primeiro Xbox ainda estava no mercado, já havia movimentações internas para algo maior. O console original, descreveu ele, funcionava quase como um “aviso” à concorrência, mas não representava a visão completa da Microsoft para competir no longo prazo. O ponto central da estratégia vinha de Bill Gates e da liderança da empresa: havia receio de que a Sony consolidasse seu domínio na sala de estar.
Na época, a gigante japonesa já possuía forte presença em eletrônicos domésticos, como TVs, players de Blu-ray e equipamentos de áudio, transformando-se em um hub de entretenimento. A Microsoft corria o risco de permanecer associada apenas ao mercado corporativo.
Moore comentou: “Bem, a indústria é um navio cheio de vazamentos. O Xbox original ainda estava sendo vendido. Ele era uma espécie de tiro de aviso, não um console totalmente preparado para vamos entrar de cabeça nisso, porque não estava alinhado com o futuro que se aproximava. Mas, resumindo, a Microsoft precisava entrar na sala de estar.”
Ele acrescentou: “A Microsoft, e em especial o Bill, tinha medo de que a Sony fosse dominar a sala de estar. Naquela época, as televisões, os players de Blu-ray que estavam chegando, os tocadores de música… a Sony estava profundamente enraizada como centro de entretenimento. O que Bill e a equipe executiva temiam era que a Microsoft acabasse relegada ao desktop e ao escritório, sendo vista apenas como uma empresa de produtividade.”
Xbox Live como núcleo da estratégia
Peter Moore destacou que o Xbox Live foi o elemento central do Xbox 360. Com banda larga mais rápida e hardware evoluído, o console se tornou a principal ferramenta da Microsoft para definir como os jogadores se conectariam e interagiriam online. O executivo também relembrou que sua contratação fazia parte de uma mudança interna na Microsoft. Moore foi chamado para trazer um estilo menos corporativo e mais disposto a assumir riscos, exatamente o que a empresa acreditava necessário para competir em um mercado em rápida transformação e enfrentar o domínio da Sony.