Por 
Ex-chefe do PlayStation elogia planejamento e foco da Nintendo, afirmando que a empresa mantém uma conexão única com sua base de jogadores.
Shawn Layden, antigo executivo-chefe do PlayStation, continua acompanhando o mercado de videogames mesmo após deixar a liderança de uma fabricante de consoles. Recentemente, ele comentou sobre a estratégia da Nintendo, destacando a sintonia da empresa com seus fãs e a consistência de seu planejamento corporativo.
“Em time que está ganhando não se mexe”
Ao ser questionado sobre o que faria caso assumisse a liderança da Nintendo, Layden afirmou que a filosofia da empresa é de manter o que funciona. Para ele, a companhia japonesa se destaca por compreender profundamente sua base de jogadores e entregar experiências que atendem às expectativas do público.
“Se não está quebrado, não há o que consertar. Acho que a Nintendo tem sido muito deliberada em escolher o espaço em que atua. E não estou sendo depreciativo em relação a isso, de forma alguma. Quero dizer, acredito que eles são muito focados em quem são seus fãs e no que esses fãs querem. Ninguém está mais em sintonia com sua base de fãs do que a Nintendo”, afirmou o ex-executivo.
Layden ainda ressaltou que, em sua experiência, nem mesmo o PlayStation esteve tão conectado com os fãs quanto a Nintendo, destacando que a empresa japonesa sabe exatamente o que seu público deseja.
Planejamento estratégico durante a pandemia
Outro ponto elogiado pelo executivo foi a gestão da Nintendo durante a pandemia de COVID-19, período em que muitas empresas do setor enfrentaram dificuldades. Enquanto estúdios expandiam rapidamente suas equipes para aproveitar o aumento no consumo de jogos, muitas sofreram com ajustes quando a demanda voltou a se normalizar.
“Durante a pandemia, quando vimos as receitas dos videogames crescerem significativamente porque todos nós estávamos trancados em casa e não podíamos sair, muitas empresas contrataram um monte de gente. E então, quando a pandemia terminou, as pessoas saíram de casa e não passaram mais tanto tempo no console.
Quem diria que isso poderia acontecer? Bem, na verdade, a Nintendo sabia que isso iria acontecer. Então, eles foram praticamente a única equipe que se manteve na posição. Eles permaneceram no curso. Tinham o plano, seguiram o plano, executaram o plano. E, por isso, não precisaram sofrer tanto com os altos e baixos como acontece quando você está correndo atrás da oportunidade”, explicou Layden.
Segundo ele, a capacidade da Nintendo de identificar e seguir seu próprio plano permitiu que a empresa mantivesse estabilidade financeira e estratégica, mesmo diante de cenários de incerteza no mercado.
Legado e visão de mercado
O comentário de Shawn Layden reforça a percepção de que o sucesso da Nintendo não depende apenas de seus consoles e franquias icônicas, mas também de uma estratégia corporativa sólida, conhecimento do público e execução disciplinada de seus planos. Mesmo fora do comando do PlayStation, Layden mantém influência no setor ao compartilhar suas análises sobre tendências e boas práticas da indústria de videogames.
Fonte: Games Radar