Sony redefine prioridades: PS5 e engajamento são os novos focos estratégicos

Sony redefine prioridades: PS5 e engajamento são os novos focos estratégicos

Relatório anual mostra mudança de rota: Sony deixa de lado receita fora do PlayStation e aposta no PS5, engajamento e horas jogadas como pilares de crescimento.


O mais recente relatório corporativo da Sony trouxe mudanças significativas na forma como a empresa mede o sucesso de seus negócios de jogos. Um ponto chamou atenção: o abandono do indicador que destacava a receita gerada além dos consoles PlayStation, algo que no ano passado era considerado central para a estratégia da companhia.

Receita fora do PlayStation perde relevância

A ausência não é por acaso. Em 2024, as vendas de jogos para outras plataformas — como PC e lançamentos pontuais em consoles rivais — representaram apenas 2% da receita total do PlayStation, ou 3,8% quando analisado apenas o segmento de software. Isso ajuda a explicar por que a Sony decidiu retirar esse ponto do radar.

No lugar, os indicadores estratégicos agora se concentram em três métricas principais:

  • Vendas globais de hardware do PS5
  • Usuários ativos mensais na PlayStation Network (MAU)
  • Total de horas jogadas

Mesmo com lançamentos multiplataforma de sucesso, como Helldivers 2 chegando ao Xbox Series X/S, a Sony sinaliza que não seguirá o mesmo caminho de abertura adotado pela Microsoft.

O peso do PS5

O PlayStation 5 já ultrapassou 80 milhões de unidades vendidas, praticamente alcançando o desempenho do PS4 no mesmo estágio de vida. Apesar de declarações anteriores sobre a menor relevância do hardware em longo prazo, o console segue como peça central na estratégia da empresa, especialmente para manter jogadores ativos no ecossistema PlayStation.

Esse foco já mostra resultados: o número de usuários ativos mensais na PSN cresceu 14% entre 2022 e 2024, passando de 108 milhões para 124 milhões.

Distribuição de receita em 2024

A divisão de vendas no último ano fiscal também evidencia quais áreas sustentam os negócios:

  • Conteúdo adicional: 29%
  • Hardware: 24%
  • Software digital: 20%
  • Serviços de rede: 14%
  • Software físico: 3%
  • Outros: 10%

Tendências e prioridades estratégicas

No relatório, a Sony também destaca o cenário de mercado e os rumos que pretende seguir. Entre os pontos mais relevantes estão:

  • Crescente demanda por experiências diversas e inovadoras
  • Maior peso dos jogos sociais e comunidades criativas
  • Uso intensivo de dados e análise para decisões estratégicas
  • Novos modelos de monetização e negócios
  • Expansão de acessibilidade e funções de software

A partir disso, a companhia reforça duas grandes frentes de atuação:

  • Plataforma de negócios: ampliar a base de usuários, fortalecer o ecossistema, engajar jogadores e garantir receita estável com serviços, conteúdo e acessórios.
  • Estúdios: consolidar liderança em experiências single-player, diversificar no segmento de jogos como serviço e expandir suas propriedades intelectuais além dos games.

Compromissos de sustentabilidade

O relatório também aponta esforços em sustentabilidade, como melhorias na cadeia de suprimentos, maior eficiência energética, redução do uso de plástico em embalagens e inclusão de recursos de acessibilidade em hardware e software.

Conclusão

Em resumo, a Sony deixa claro que, ao contrário de abrir mão de seu ecossistema, pretende reforçá-lo. O PS5 segue como peça central, enquanto engajamento e tempo de jogo se tornam os verdadeiros termômetros de sucesso da marca.