Naughty Dog, vender a equipe à Sony foi a “escolha certa”, revela o cofundador

Naughty Dog, vender a equipe à Sony foi a “escolha certa”, revela o cofundador

A Naughty Dog, um dos estúdios de desenvolvimento mais icônicos e aclamado do mundo dos videogames, deve muito do seu sucesso moderno à escolha estratégica de aceitar ser comprada pela Sony. Andrew Gavin, cofundador do estúdio, refletiu recentemente sobre esta decisão, chamando-a de um movimento crítico para a sobrevivência e o sucesso do estúdio.

Conforme relata o Tech4gamers, embora a Naughty Dog já estivesse bem estabelecida na década de 90, a explosão dos custos de desenvolvimento de jogos no início dos anos 2000 tornou essencial o apoio de um grande parceiro. No início da década de 1980, desenvolver um jogo exigia orçamentos relativamente modestos, cerca US$ 50 mil.

No entanto, com a evolução da tecnologia e as crescentes expectativas do público, os custos de produção aumentaram rapidamente. Em meados da década de 1990, títulos como Crash Bandicoot exigiram investimentos superiores a um milhão de dólares, enquanto o sucessor, Jak and Daxter, teve um orçamento astronômico de US$ 15 milhões. Para um estúdio independente como a Naughty Dog, era impossível sustentar tais despesas sem um parceiro sólido.

A decisão de vender para a Sony, que se concretizou em 2001 com um acordo estimado entre US$ 50 e US$ 200 milhões, não foi apenas uma questão de dinheiro.

Gavin enfatizou que a aquisição proporcionou à equipe de desenvolvimento os recursos e o suporte necessários para continuar a inovar e produzir títulos de alta qualidade. Esta colaboração permitiu-nos criar séries icónicas como Uncharted e The Last of Us, que não só definiram o cenário dos jogos modernos, mas também consolidaram a reputação da Naughty Dog como um dos estúdios mais importantes da indústria.

Hoje, enquanto o estúdio se prepara para lançar sua nova IP, Intergalactic: The Heretic Prophet, Gavin olha para trás com satisfação.

“Olhando para trás, foi a decisão certa”,

Disse ele, observando que a aquisição não só salvou o estúdio, mas permitiu-lhe prosperar em uma indústria cada vez mais competitiva.

O caso da Naughty Dog destaca um desafio sistémico que está ocorrendo na indústria dos games: a dificuldade dos estúdios independentes manterem a sua independência face aos custos altíssimos de desenvolvimento. Embora o futuro da Bungie, outro estúdio adquirido pela Sony, pareça menos otimista por enquanto, a experiência da Naughty Dog prova que uma aquisição bem gerenciada pode se transformar em uma história de sucesso duradoura.